課桌椅廠家隨著發(fā)展積累，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后，在利益的驅(qū)動下，課桌椅廠家就容易出現(xiàn)分裂，一部分不安于現(xiàn)狀的合作者會重新組合，脫離了原有的企業(yè)。
    雖然原來的課桌椅廠家可以通過招聘和內(nèi)部培養(yǎng)新的骨干人員，但克隆出來的新企業(yè)會在初期對原企業(yè)進(jìn)行低價侵蝕，市場經(jīng)營實體數(shù)量增多，整體產(chǎn)能也隨之增大，終端增多也導(dǎo)致了競爭日趨激烈。
    現(xiàn)在很多課桌椅廠家都有一個錯誤的觀點，總認(rèn)為自己的生產(chǎn)能力越強(qiáng)、銷售點覆蓋范圍越廣就代表著的綜合實力越強(qiáng)。對于很多中小課桌椅廠家來說，當(dāng)務(wù)之急并不是擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。而是應(yīng)該打響自己的品牌，等品牌實力上來了，訂單量逐漸上來了，那時再擴(kuò)大規(guī)模也不遲。文章來源課桌椅http://www.zsshunantai.com.cn/。

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