課桌椅廠家在確定明年計劃的時候必須揣摩以下三個問題：一是整個課桌椅行業(yè)經(jīng)濟形勢走向、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和行業(yè)競爭態(tài)勢的變化等等，廠家的機會在哪里，廠家人力資源要做哪些準備才能抓住這些機會。
    二是應(yīng)該揣摩到課桌椅廠家明年的規(guī)劃，廠家的資源條件如何，經(jīng)過危機的磨練和洗禮，能不能往上沖一沖，通過內(nèi)部強化管理已經(jīng)得到休整和優(yōu)化的人力資源能力能不能支持廠家有一個突破性、暴發(fā)式增長。
    其三就是經(jīng)營目標(biāo)的分解，能不能把課桌椅廠家戰(zhàn)略和決策層的經(jīng)營目標(biāo)一項項細分并落到人力資源建設(shè)和各項職能？文章來源課桌椅http://www.zsshunantai.com.cn/。

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